或许有人认为“项目”是只有系统开发部门和建筑业等特定的行业才使用的术语，但实际上并非如此。
只要组建团队，设定目标，并且具备“品质=取得怎样的成果”“期限=多长的工作时间”“成本=投入多少资金和人员”这三个要素，那么不管任何种类的工作都可以成为“项目”。
为了能够在规定的时间内取得理想的成果，并且尽量节省成本，就都需要“项目管理”。
■ 所有人都需要进行“项目管理”的时代
团队的领导者和从事管理岗位的人，可能觉得这些就是自己日常的工作。
而即便是普通员工，在日常的工作中也少不了这些内容。
以前初入职场的年轻人大多只是给上司和前辈打打下手。但现在很多企业都面临着人手不足的问题，所以即便是初入职的新人也必须具备独当一面的战斗力。
现在很多年轻人刚一入职就被委以重任。比如，协调客户与自己企业相关部门之间的关系、在紧迫的时间内推动项目进展等。
没有项目管理的能力，不管是工作还是生活都难以顺利
前不久，我一位大学时的后辈来找我商谈。他现在在某大型IT企业的子公司里负责制作工序说明书和预算书。
他才工作没几年，从事的却完全是项目经理的工作。
