李铭感叹道：“太出乎意料了。那么微量的东西，总数量上去了，使用量也是按吨来算了。”
陈科长说道：“你和我说的时候，我不是也大吃一惊么。”
“量变产生质变，我这次是受到教育了。”
“要你负责的事情多，而且大家都没想到。”
“待会推掉审查的工作，我有了个很好的理由。”
这也将会是李铭用来开会的时候做自我批评的例子，既批评了自己，也显摆了自己的功劳。
谁要是真的不知所谓的批评李科长，肯定会沦为全厂的笑柄。
年产量1亿8000万根火腿肠不是谁都能搞出来的。
实际产能已经有很多人知道了，一直让食品公司送猪肉，让食品进出口公司提走火腿肠。
产量不可能保密的，别人不是傻子。
这么亮眼的成绩，下一次的‘新闻简报’其实已经预定上了，想躲也躲不了。
就像煤矿产量的宣传一样，优秀的煤矿会被挑出来当做典型表扬。
宣传的时候，肯定会避免讲集资的过程，主要讲火腿肠的研发、设备的改进，以及出口的新成就。
在轧钢厂的职工定级会议上，李大科长以自己身上的工作多，兼顾不过来，已经在火腿肠生产上犯了错，推辞了职工正治背景的审核工作。
貌似很有道理的样子。
李主任等人也没有强人所难。