有“心计”的下属并不是消极地给领导保留面子，而是在一些关键时候、“露面”的时刻给领导争面子，给领导锦上添花，多增光彩，取得领导的赏识。
张作霖在一次给日本“友人”题词时由于笔误，把“张作霖手墨”的“墨”字写成了“黑”，有人说：“大帅，缺个土。”正当张作霖一脸窘相时，另一个却大喝一声：“混蛋，你懂什么！这叫‘寸土不让’！大帅能轻易地将‘土’拱手送给别人吗？”一句话即保住了张作霖面子，后来他成了张作霖的左膀右臂。
有“心计”的下属善于掌握上司的心意，揣摩上司的心理，甚至还能抢先一步，将上司想说而未说的话先说了，想办而未办的事先办了，把个上司乐得美滋滋的。自然，上司的回报也总是沉甸甸的。
时刻关注领导的权威和面子是非常重要的。一般地讲，领导有几愿几不愿，主要表现在以下几方面：
第一，领导愿意领赏，不愿受过。闻过则喜的上司固然好，但真正在现实生活中能做到这一点的人却寥寥无几。大多数领导是闻“功”则喜，闻“奖”则喜。在评功论赏时，领导总是喜欢冲在前面；而犯了错误或有了过失之后，许多领导都争着往后退。此时，领导亟待下级出来保驾，敢于代领导受过。