有“心计”的下属并不是消极地给领导保留面子,而是在一些关键时候、“露面”的时刻给领导争面子,给领导锦上添花,多增光彩,取得领导的赏识。
张作霖在一次给日本“友人”题词时由于笔误,把“张作霖手墨”的“墨”字写成了“黑”,有人说:“大帅,缺个土。”正当张作霖一脸窘相时,另一个却大喝一声:“混蛋,你懂什么!这叫‘寸土不让’!大帅能轻易地将‘土’拱手送给别人吗?”一句话即保住了张作霖面子,后来他成了张作霖的左膀右臂。
有“心计”的下属善于掌握上司的心意,揣摩上司的心理,甚至还能抢先一步,将上司想说而未说的话先说了,想办而未办的事先办了,把个上司乐得美滋滋的。自然,上司的回报也总是沉甸甸的。
时刻关注领导的权威和面子是非常重要的。一般地讲,领导有几愿几不愿,主要表现在以下几方面:
第一,领导愿意领赏,不愿受过。闻过则喜的上司固然好,但真正在现实生活中能做到这一点的人却寥寥无几。大多数领导是闻“功”则喜,闻“奖”则喜。在评功论赏时,领导总是喜欢冲在前面;而犯了错误或有了过失之后,许多领导都争着往后退。此时,领导亟待下级出来保驾,敢于代领导受过。